Vadovai / Kaip pranešti kolektyvui nepopuliarius sprendimus?Atėjo laikai, kai ne vienas vadovas yra priverstas daryti nepopuliarius sprendimus įmonėje, pavyzdžiui, mažinti algas. Man kyla klausimas, kaip apie tokius nepopuliarius sprendimus pranešti darbuotojams, kaip su jais kalbėti, kad jų reakcija nebūtų labai neigiama? Kokių turite minčių šiuo klausimu? |
Manau, kad svarbiausia kalbėti atvirai ir sąžiningai nebandant nieko nuslėpti ar pagražinti padėties. |
Neigiamos reakcijos šiuo atveju išvengti nepavyks. Situacija bus geresnė, jei darbuotojai bus išsamiai informuoti, kas vyksta ir kokios to priežastys. |
vel gi..atlyginimu mazinimas gali buti pateiktas vienaip arba kitaip..gali akimirksniu isgasdinti darbuotojus..arba gali pateikti taip, kad vienoj vietoj gasdini - kitoj sumotyvuoji ir parodai kad jis svarbus imones zaidejas..kaip pvz pateiksiu vieno draugo, imones vadovo ir savininko sprendima: susodinamas visas "vezamasis kolektyvas"..suzinoma bendra nuomone (skaicius), kiek vidutiniskai reikia zmogui krizes laikotarpiu pragyvenimui..ta suma fiksuojama kaip bazinis atlygis..visa kita sumuojama atvirai pakelus metine ataskaita principu, ka uzdirbome per metus demokratiskai visi lygiai dalimis pasidaliname (aisku ivertinus minimalia imones marza). pirmas pliusas, zmogus jauciasi isklausomas, antras pliusas jis jauciasi komandos svariu zaideju, parodomas demesys kad imonei jis rupi.. cia tik kaip vienas is pavyzdziu..tiesiog bent jau krizes metu reikia stengtis atsisakyti vertikalios valdymo strukturos..kiek tai imanoma:) |